罗永浩两度发文宣告正式退网 但他仍会以主播身份参与直播

“我正式退出微博和所有社交平台，再次埋头创业去了”“感谢大家在微博上近13年的陪伴”。6月12日-13日，锤子科技CEO罗永浩两度发文，宣告正式退网。此前，罗永浩已退出“交个朋友”管理层，虽然仍会以主播身份参与直播，但将投入更多精力在AR(增强现实)领域创业。为什么再创业选择AR，因为他和团队相信“AR是下一代计算平台”，这是罗永浩用排除法在电动汽车和下一代计算平台中选出的方向。

根据IT桔子统计数据，2021年AR领域共有10起投资，融资额18.65亿元，2022年截至目前，该领域已有9起投资，融资额10.25亿元。和主要落地在娱乐场景的VR(虚拟现实)相比，AR的名气不大，应用范围却更广。在智能手机领域跌了跟头的罗永浩，已经准备了再创业的B计划、C计划，也清楚将不可避免地与大公司竞争，罗永浩认为自己的优势在于时间窗口，也直言大概率会被巨头收购。

“罗永浩”退网，“产品经理罗永浩”上线

“试试”，罗永浩在2009年9月7日第一次在微博发文。2022年6月13日，罗永浩再次感谢网友支持，宣布自己要去埋头创业。

其实，在6月12日罗永浩预报退网的微博一出，粉丝们已经炸了锅。“罗永浩退出社交平台”的话题冲入热搜，截至北京商报记者发稿，该话题阅读次数超2.3亿，退网微博下的留言条数持续上升，点赞排名在前的留言多在挽留，“创业也别退出微博啊，想看你更新进展”“别走啊,创业不耽误发微博啊”“以后从哪儿听到你的消息?”……

从哪儿听到罗永浩的消息?通过名为“产品经理罗永浩”的微博。“同事已经帮我开了一个名为‘产品经理罗永浩’的微博号，要我以后在上面做一些仅跟产品相关的专业交流，或通过相关交流招聘一些产品经理。我虽然口头答应了，但不敢轻易使用。这个账号有可能会用于辟谣”，他告诉媒体。

根据微博信息，“产品经理罗永浩”的微博账号注册于2022年6月3日，目前罗永浩已经关注了“产品经理罗永浩”微博账号，但这一新账号尚未关注任何科技圈账号，也没有发布一篇内容。

做过网站、培训学校、智能手机、空气净化器、电商直播间的罗永浩，号称“中国最好的产品经理之一”，坊间认为他熟稔个人IP运营之道，殊不知他有严重社恐。

“如果不用当众表达还能维持运营公司，我愿意少活五年。”罗永浩曾对媒体直言，“这是非常诚实的想法。”他也承认，“做锤子科技时，因为我个人的影响力，为公司做了很多其他创业者很难做到的事情，比如在市场营销和公共传播方面的好处是显而易见的”。

直接债务还剩不到1亿元，会继续直播还钱

锤子科技倒闭后，罗永浩当众表达的更多。

2018年底，锤子科技的资金链断裂，罗永浩欠下6亿元债务。虽然后来锤子科技被字节跳动接盘，但不包括罗永浩个人。为了还清6亿元欠款，罗永浩最后投身当下最火的直播带货行业。

“已发生的直接债务还剩不到1亿元。按计划本来今年3月底前就该全还完了，但因为去年底又出了些意外纠纷，全还完要到11月前后。为了不错过再创业的时间窗口，尽快启动新公司的工作，我跟交个朋友签了个长约。交个朋友接下来帮我按月稳定地还完剩余债务，我把本来要再用半年多为交个朋友所做的工作，摊到未来几年里逐步完成”，罗永浩向媒体辟谣了“天价分手费”。

目前罗永浩的直播间已更名为“交个朋友直播间”，罗永浩退网当天，交个朋友直播间也在正常直播。

“未来几年，我还是会每个月给他们做几场直播。过去半年多，我已经把自己的直播时长控制到公司总直播时长的3%以内，但销售收入和利润整体上还在增长”，从交个朋友成立第一天开始，罗永浩和交个朋友管理层都知道，罗永浩还完了债就会离开，如今已经找到了罗永浩离开后的解决方案。不过截至北京商报记者发稿，交个朋友方面暂未透露罗永浩下场直播的具体时间。

下一站AR，蓝海还是虚火

直播再见，AR你好。罗永浩退网的同时也揭开了他再创业的方向：AR。

其实有关再创业做什么罗永浩在2021年11月透过风，“下一个创业项目是一家‘元宇宙公司’”。罗永浩退网当天，STEPVR合伙人臧中堂还在朋友圈发布海报欢迎“老罗入局元宇宙”，海报正中VR两字明显。

不过，这次罗永浩选择的不是VR，而是AR。用他的话说，“我们觉得VR的本质更像是游戏主机。三大游戏主机的全球年销量是5000万部左右，就算VR多了些社交属性，一年卖到一两亿部应该也就到头了。全世界同时持有量几十亿，每年能卖十来亿部设备的，才能叫下一代计算平台。我们相信AR就是下一代计算平台，这在科技界很大程度上也是共识了”。

一般来说，AR概念总是和VR成双成对出现，不过在公众层面，AR的知名度似乎不及VR。对此，易观分析文化消费行业高级分析师王媛娅向北京商报记者解释，“AR和VR强调的功能重点不一样，AR在消费端的应用场景和案例相对比较少，主要是应用在B端领域，比如工业制造、在线办公、医疗军事等，更强调交互方式的创新，主要帮助企业端解决提效降本的问题。而VR主要强调沉浸感，能够更容易应用到文旅娱乐这些消费端市场，满足大众用户娱乐需求”。

文渊智库创始人王超向北京商报记者总结，“目前市面上的VR大多toC,AR大多toB，不过AR和VR依赖的技术路径是一致的，也就是说VR没有解决的时延、眩晕等问题，也是AR的瓶颈，这体现在消费级产品上，会影响用户体验，但在工业级产品上，就是灾难”。

罗永浩没有公开谈论AR产品的细节，但谈到了与科技巨头的比拼，直言他的信心来自于时间窗口。 谈到与科技巨头的比拼，罗永浩的信心来自于时间窗口。具体的安排是：“硬件团队会每年研发一款工程机，直到商业化条件和整体环境大致成熟再开售。行业普遍估计商业化条件大概会在五年左右基本成熟。至于软件，我们会在几年把内建软件以及大量底层设计重构过的操作系统彻底写完。”他希望在AR时代做出一个像2007年的iPhone+iOS一样的东西，成为下一个平台上类似苹果一样的公司。

实现上述目标有多大把握?他的答案是“非常渺茫”，被抄袭或被收购大概率在未来发生。(记者 魏蔚)

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