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再鼎开放日汇报的逻辑总结

2023-08-09 21:56:22    出处:雪球网

18a在美股港股两地上市就三家公司,白鸡再鼎和黄,传奇是母公司金斯瑞在港股,美股是真的投资人友好,再鼎的开放日报告不需要参会直接官网就有,传奇每个季度强生都会好好的解释和管理预期,不至于港股的,全是故事,出点事第一时间中金公司闭门会议禁止录音转发。。再鼎的公开文件质量很高,作为投资人很耐心的花时间慢慢看完+总结就行,本篇供个人纪录分享。

原来我曾待过的一家公司,老板也是红杉出身,和杜莹博士在红杉属于同期不过不同领域,他们都是很杰出优秀的人才,和黄和再鼎都是杜博士带出来的,和黄现在也已经成为国内原研创新药出海的典范,所以如果说杜博士不懂自研是肯定是不可能的,选择licensein模式是在当时低利率医药的经营选择,本身没什么对错,客观看待企业发展和管线才是最重要的。

$再鼎医药(09688)$


(相关资料图)

公司汇报分为四个部分,运营,管线,商业化,bd,对应一家药企投资的几大核心,(再鼎最诟病的bd其实在大药企也是必不可少的一个板块),这次汇报也主要回答了三个问题,1. 未来几年的增长驱动力 2. 盈利增长所需的基础设施和规模 3. 管线的发展。杜博士总结里提到公司拥有13个fic或bic管线,这个确实是再鼎很亮眼的地方,管线在我看来才是医药公司核心的竞争力。

一,公司运营

当前再鼎拥有四个商业化产品(则乐擎乐纽再乐电盾,现在卫伟嘉也上了),今年的指引是3亿美金营收,同时达成商业化盈利,预计到2028年能有超过15个产品进入商业化,每年一个自研的全球bic/fic进入ind(公司宗旨是unmet need),2025年q4实现公司整体盈利,23-28五年年化营收增速大于50%

公司的后期管线图,其中人数覆盖最多的适应症是电盾的nsclc(公司对三期临床结果后推进还是很有信心,不过看novo似乎华尔街不这么想)和karxt的精神分裂症。这里可以看出再鼎的管线布局,主要涵盖大癌种已经比较确认能成药的创新突变基因,比如肺癌的ROS1、 G12C、 EX20ins(二期中,迪哲的审批中,机会小了)、 女性癌的HER2(这个很卷了)、 TF,这部分癌种之间是能够起到协同作用的,另外会选择有重磅潜力的细分药物,比如XACDURO,其实覆盖的患者数量很大。

单独分析了一下目前处于后期管线的优势和峰值(单位美金):

二,主要管线,两位负责人分别负责肿瘤、自免神经

重点介绍了NSCLC的布局,目前已经覆盖了六类突变基因,同时电盾可以作为全分型的辅助。

三,商业化

这段其实比较虚了,重点提及了一下国家政策对创新药的支持,一是集采续约优化,二是商保包括城市险的覆盖面提升,创新药其实很依赖商保,类似于美国的逻辑,目前电盾是城市险中偿付第二的器械,在上海北京排名第一,有城市险覆盖的城市渗透率是没有城市险的四倍。另外强调了一下再鼎的商业化策略,不做metoo、follow,不做人力驱动,不依赖医保目录,选择BIC的产品,针对未满足需求,聚焦细分市场。

针对艾加莫德,公司已经建立了100人的销售团队,在医保谈判后会逐渐扩大到150人,并且已经做了充分的市场教育工作,由于重症肌无力的患者在头部医院相对集中,期待一下艾加莫德的快速放量。

四,bd

公司保持每年筛选300个管线到3个bd的漏斗节奏,也提了一下筛选标准:1、已经完成概念验证,不承担靶点风险,2、和现有管线有协同作用 3、如果存在巨大商业潜力或者pipeline in product 可以考虑新领域 4、只需要小规模销售团队就能覆盖的管线。

公司对于收购中国小型公司持有开放态度,现在医疗行业如此惨淡,对于有足够资金实力的公司来说低价抄底其实是好事。

关键词:

消费
产业
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